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KMQ 2020年度/总经理方针
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020年1月2日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
总经理:田中 裕之
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
综合
1
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创造安全、明亮、愉快,有工作意义的工作环境。
 
 
 
2
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「人才」是企业的财富,加强对人才的培育、培养。
 
 
3
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「品质」是公司的生命,生产出备受客户信赖的产品。
 
 
4
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旨在建设对客户来说,必要的、不可或缺的企业。
 
 
 
5
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以「速度改变挑战」的精神积极面对任何事情。
 
 
 
 
 
 
 
安全
1
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全员强化「0灾害」意识,并积极参与「0灾害」活动。
 
 
 
 
 
 
 
2
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对已发生事故的原因对策再确认,并进行水平展开,避免事故再发。
 
3
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有效活用手指确认KYT活动进行安全教育。
 
 
 
4
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排查、暴露出一切可能发生吓一跳事故的隐患,防患于未然。
 
环境
1
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灵活运用ISO管理体系,开展具体的环境改善活动。
 
 
2
.
有效活用环境对策设备,持续实行真正有效的改善活动。
 
 
3
.
提高环境改善速度。
 
 
 
 
 
4
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推行5S活动,创建易于工作的职场环境。
 
 
 
品质
1
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实行重大不良(熔深、漏焊)防止活动,防患于未然。(市场投诉/客户生产线停止=0)
2
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彻底杜绝不良流出社外。(不良流出社外=0)
 
 
 
3
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社内不良、工序内修理作业可视化,从发生源头上进行改善。
 
4
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贯彻实施不良再发防止活动。(确认过去不良对策的实施情况)
 
 
 
 
 
 
 
销售
1
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通过稳定S/Q/C/D,提高客户对公司的信赖和满意度。
 
 
 
 
 
 
 
2
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维系好现有客户/积极开发国内外新客户。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
原价
1
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进一步灵活运用、改善KGS(ballbet体育下载集团生产管理系统)。
 
 
 
 
 
 
2
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通过3现主义(现场现物现实)和「可视化」管理,提高生产效率。
 
3
.
减少材料在库、半成品在库、成品在库数量。
 
 
 
 
 
 
(在必要的时间购入/生产必要的物件、必要的数量)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
技术
1
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通过自动化、省人化、省力化,稳定安全、品质,提高生产效率。
 
2
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始终思考「能取消吗」「能减少吗」「能改变吗」,实施改善活动。
 
3
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展开工作,实现新产品的稳定投入并保证品质。
 
 
 
4
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灵活运用互联网技术,提高制造整体效率。
 
 
 
教育
1
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每位ballbet贝博靠谱吗都要带着目标,积极挑战新事物。
 
 
 
 
 
 
 
2
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力争全员参与,充实SCC、QCC、改善提案等改善活动。
 
 
3
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提高管理监督者管理能力的同时,使其掌握新技术、新知识。
 
4
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提高ballbet贝博靠谱吗的技能、知识水平(进行技术指导、教育)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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